+16 °C
83,55 р.
97,10 р.
Вы можете войти при помощи быстрого входа/регистрации используя свой телефон
Или если у вас нет аккаунта войдите через социальную сеть
Войдя на портал и регистрируясь в нем Вы принимаете:
Благоустройство Новой набережной в Феодосии — один из самых заметных городских проектов 2025–2026 годов. Объект на проспекте Айвазовского выбрали сами жители в ходе Всероссийского рейтингового голосования. Бюджет проекта — 88 млн рублей. К работы официально должны были быть завершены в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
При этом ход и результат благоустройства вызвали неоднозначную реакцию горожан: в локальных пабликах («Подслушано в Феодосии», «ЧП Феодосии») и на официальных страницах администрации жители активно выражают недовольство — в основном из-за отдельных решений по материалам и общего впечатления от благоустройства.
Ниже — о том, какой вклад в реализацию проекта внесла каждая ключевая фигура администрации города.
Владимир Алексеевич Ким: стратегия и диалог с жителямиКак глава администрации города, Владимир Ким отвечал за общее руководство проектом и выстраивание коммуникации с горожанами. Его роль — принимать ключевые решения и учитывать мнение жителей.
Таким образом, Владимир Ким обеспечивал стратегическое видение проекта и постоянный диалог с жителями — это должно было помогать избегать острых конфликтов и учитывать важные для города детали.
Эмин Эльманович Набиев: оперативное управление и информационная работаПервый заместитель главы администрации Эмин Набиев отвечал за оперативную работу и информационную открытость. Он выступал связующим звеном между руководством, подрядчиками и общественностью.
Благодаря этой работе жители должны были получать понятные и своевременные ответы на свои вопросы, а администрация — обратную связь для корректировки планов.
Роман Александрович Карташов: кураторство и контрактная работаНачальник МКУ «Управление городского хозяйства и природопользования» Роман Карташёв — куратор проекта от администрации. Через его структуру шла вся административная и контрактная работа.
Это «тыл» проекта: именно здесь формировались документы, контролировались этапы работ и решались организационные вопросы.
Руслан Анатольевич Заричный: контроль на местеНачальник отдела по благоустройству и природопользованию МКУ «УГХиП»
Работа Заричного — это «глаза и уши» администрации на стройплощадке. Благодаря такому контролю должны были вовремя замечать и исправлять недочёты.
ИСПОЛНИТЕЛЬ РАБОТ (генподрядчик):
Индивидуальный предприниматель Крючков Борис Андреевич
Ответственный производитель работ:
Жирный Александр Юрьевич
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ НАДЗОР ОСУЩЕСТВЛЯЕТ:
Федеральное автономное учреждение "РосКапСтрой"
Руководитель проекта, Горбатых Геннадий Викторович,
ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ:
Общество с ограниченной ответственностью «Вектор»<