Быстрая авторизация

Забыли пароль?

Вы можете войти при помощи быстрого входа/регистрации используя свой телефон

Или если у вас нет аккаунта войдите через социальную сеть

Войдя на портал и регистрируясь в нем Вы принимаете:
пользовательское соглашение
Почти 3,5 млрд. налогов
0
Выбери любимую фирму и получишь 500р на счет Город24!. Народный бренд 2024.

Почти 3,5 млрд. налогов

3669
Раздел: Общество
Предприниматели Феодосии делятся секретами своего бизнеса
Почти 3,5 млрд. налогов

Накануне Дня российского предпринимательства, который отмечается 26 мая, «Фео.РФ» встретилась с феодосийскими бизнесменами. Четверо руководителей крупных компаний города рассказали о становлении своего дела и поделились секретами успеха.

1. Что считаете причиной успеха своего бизнеса?

2. Как удалось занять достойное место на рынке услуг?

3. Ваши советы начинающим предпринимателям

4. Чувствуется ли поддержка города в развитии бизнеса?

5. В последнее время часто говорят о социальной нагрузке предпринимателей перед городом. Чем помогаете?

Алексей Бабичев, генеральный директор ООО «Богатырь»

1. В первую очередь хочу вспомнить недавно ушедшего от нас Александра Игоревича Богатырева, основателя компании ООО «Богатырь» в 2000 году, которая занималась автоперевозками. В 2005 году мы совместно открыли СТО «Богатырь». Александр Игоревич был хорошим человеком, как руководитель — отличным стратегом, он видел дальнейшее развитие компании в целом. Благодаря ему развитие предприятия пошло быстрыми темпами, и мы сделали большой шаг вперед. В 2014 году у Александра Игоревича появилась идея открытия автошкол. ООО «Богатырь» имеет 14 автошкол в Крыму, СТО, магазин автозапчастей, автострахование, занимаемся проведением техосмотра, переоборудованием автотранспортных средств, проведением предрейсового осмотра медиком-механиком, недавно получена лицензия на медосмотр (по выпуску водителей) по законодательству РФ.

2. Благодаря честности, работоспособности и нормальному отношению к людям. По итогам года «Лучший предприниматель» в номинации «Лучший старт» мы получили грамоту от администрации города и на протяжении трех лет занимаем первые места в конкурсе «Народный бренд». Это, наверное, говорит о чем-то.

3. Надо составить бизнес-проект, чтобы четко понимать, куда вкладываешь деньги. Первый год бизнес «минусовой», и если за год-два вернуть вложенные средства, уже хорошо. Однозначно, предприниматель, на мой взгляд, должен иметь образование и разбираться в своем деле. Не останавливаться в своем развитии и идти в ногу с новыми технологиями. В автомобилестроении, как и в других сферах, сейчас это актуально. Необходимо постоянно обновлять компьютерную технику, базы данных, программы, диагностическое оборудование. Поэтому недавно мы купили стенд развал-схождение от немецкой фирмы по самой последней технологии.

4. Да. Если обращаемся, всегда находим взаимопонимание.

5. В основном, занимаемся благотворительностью в направлении спорта. Оказываем поддержку секциям по юношескому боксу и борьбе, помогаем в приобретении спортивной экипировки и оборудования. Были спонсорами проведения турнира Владимира Ефимова по боксу. Содействуем развитию детско-юношеского мотоспорта, принимаем участие в организации военно-патриотических мероприятий в городе. Кроме того, на нашем предприятии работает более 200 сотрудников и все оформлены официально, платим налоги в бюджет Феодосии.

 

Евгений Прокофьев, руководитель службы такси TAXI CITY Люкс

1. Служба такси TAXI CITY Люкс работает в городе с 2009 года. Все началось с выбора удачного номера телефона — пять двоек, феодосийцы именно так по привычке до сих пор и называют наше такси. Затем начали тщательным образом подбирать персонал, ведь, как говорится, кадры решают все. Диспетчеров и водителей брали буквально с улицы, а потом из тех, кто обладал трудолюбием, спокойствием, уравновешенностью, умением общаться с людьми и хотел работать, постепенно делали специалистов. В Феодосии любят и хвалят наших водителей и диспетчеров.

2. Когда создавалась компания, в Феодосии существовало несколько служб такси, но в услуге такси не было конкретики и надежности. Надо было централизовать процесс и вывести службу такси на другой уровень. Чтобы клиент, позвонившийв любое время суток, в сезон или межсезонье, получил качественную и надежную услугу. Над этим пришлось поработать.  Во-первых, нужен был четкий график работы, грамотное распределение обязанностей, полномочий и зоны ответственности. А главный упор мы сделали на бесперебойность нашей работы. Пришли новые сотрудники, которые понимали, что для стабильного заработка надо ломать старые стереотипы отношения к работе. Началось стремительное развитие и расширение компании. Сейчас у нас сложился дружный коллектив, настоящая команда, в которой – около 150 водителей, и большая часть из них работают уже по 8-9 лет.

3. В первую очередь, нужно трудолюбие. В первые лет 10-15 надо выкладываться по полной. Я лично всегда работал, днем, ночью, в праздник, в будни. Только круглосуточный труд со временем даст результат.

Второй совет — больше читать и интересоваться своим бизнесом, его развитием в других городах и делать выводы.

4. У нас с властями конструктивные отношения, мы реагируем на все их замечания и пожелания

5. Уже девять лет ежегодно мы выступаем с инициативой предоставления бесплатного проезда ветеранам. И потом, немаловажный вклад в бюджет города — налоги с нашего большого предприятия. Ведь мы на 100 % работаем официально, находимся вне тени, водителей принимаем только с документами, заключаем договоры и платим налоги в обязательном порядке.

 

Денис Брусило, руководитель компании «Мастер Кофе Фео»

1. Понятие спроса клиентов на раннем этапе развития бизнеса, необходимость и своевременность предоставления услуги в этой сфере. На нашем первоначальном этапе приготовление и продажа натурального, свежеприготовленного кофе были абсолютно не развиты, феодосийцы пили или только растворимый напиток, или могли себе позволить выпить чашечку сваренного кофе в ресторане. Когда с 2007-2008 года в СМИ стала появляться информация о вреде растворимого кофе, началась повсеместная популяризация натурального зернового кофе и автоматических машин, которые могут сами молоть и варить кофе. В это время в нашем городе мы и создали компанию «Мастер Кофе». Сейчас каждый человек может выпить натуральный зерновой кофе в любом близлежащем торговом объекте.

2. Лично у меня это случилось так: молодой возраст, молодая семья, которую хотелось достойно обеспечить. Пробовал себя в разных сферах, которые потом отошли на задний план. Оценив большой потенциал кофейного бизнеса, остановился именно на нем. Поначалу, года два, был трудно и сложно, работали днем и ночью небольшим штатом, всего два человека: я и моя сестра. Постепенно люди привыкали к зерновому кофе, чувствовали разницу, стали наслаждаться вкусом, и этот период трудностей закончился.

3. Самое главное – должна быть цель, стремиться к ней, верить в себя и не останавливаться.

4. Сейчас сложный переходный период, в котором у города много своих проблем, поэтому на поддержку пока особо не рассчитываем.

5. По возможности, всегда в участвуем в делах города. В прошлом сезоне совместно с охранной компанией «Патриот» мы обеспечивали охрану пешеходной зоны Привокзальной площади, благодаря чему машины и мототранспорт не носились по набережной и площади, и гуляющие люди полноценно наслаждаться отдыхом. Такую безвозмездную помощь оказывать полезно и приятно.

 

Людмила Чаусова, соучредитель кафе-магазина «Кампари»

1. Причин много. Во-первых, это наша дружная компания из четырех учредителей: Андрей Шибаев, Александр Беляков, Людмила Шибаева и Людмила Чаусова. Каждый из нас выполняет свои обязанности, а вместе сложилась дружная команда, уверенно идущая к своей цели. Во-вторых, это любовь к нашим гостям.

2. У трех соучредителей «Кампари» — высшее торговое образование. Поэтому, учитывая профессиональные знания и опыт, мы организовали бизнес в сфере торговли и общепита. Знали изначально, с чего начать и как развивать свое дело. Не сразу, конечно, было легко, но с каждым годом приобретали больше опыта, учились на ошибках и совершенствовались. Этим летом исполняется 18 лет со дня открытия кафе «Кампари».

3. Главный совет — любить свою работу и не стоять на месте, постоянно учиться, познавать новое и передавать опыт своим сотрудникам. Но и требовать от них такого же отношения к работе, к нашим гостям. Сейчас в кафе работают грамотные администраторы, которые всегда подскажут как правильно организовать праздник и торжество. Поэтому у нас никогда не возникает накладок.

4. Мы делаем полезное дело для феодосийцев и стараемся для них быть лучшими. По результатам голосований неоднократно занимали первые места в конкурсах, награждались дипломами и получали благодарности. В «Народном бренде» феодосийцы признают кафе-магазин «Кампари» лучшим, он занимает почетные 1 места.

5. Большие дела в масштабах города складываются из маленьких дел каждого из нас. Мы благоустроили скверик на Крымской недалеко от нашего кафе, убрали территорию и посадили кустарники, цветы и деревья. Надеемся, что благоухающие розы и цветущий миндаль будут радовать взгляды феодосийцев и гостей города.

  

Согласно докладу главы администрации Феодосии по итогам за 2016 год, в городском округе зарегистрировано 3530 индивидуальных предпринимателей и 1628 юридических лиц. За прошлый год в разные уровни бюджета юридические лица заплатили 3,2 млрд руб., индивидуальные предприниматели — 153,1 млн руб. Наибольшая часть поступлений от «индивидуальщиков» приходится на:

— оптовую и розничную торговлю — 50,7%;

— гостиницы и рестораны — 18,1%;

— сферу операций с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг предпринимателям — 12,8%;

— транспорт и связь — 6,3%;

— обрабатывающие предприятия — 6,1%.

Эвелина Портная

';
????????...

Последние новости:

Как к Вам обращаться?