Самые яркие моменты программ кандидатов на пост главы администрации

На прошлой неделе в Феодосии выбрали главу администрации (см. стр. 16). Практически все претенденты представили свои программы развития Феодосии в случае победы. Мы выбрали отдельные, наиболее интересные моменты выступления кандидатов, часть из которых приехали поучаствовать в конкурсе с материка.

 Сергей Филимонов, экс-начальник феодосийского Управления газового хозяйства, а ныне руководитель охраны труда и промышленной безопасности филиала ГУП «Теплокоммунэнерго».

Программа развития города от Сергея Филимонова состояла из многих пунктов. Это — достойная команда и наличие кадрового резерва в управлении городом, взаимодействие между органами власти и предпринимателями, борьба с коррупцией, возрождение промышленности после привлечения инвесторов и проведение модернизации ЖКХ.

Последнее вызвало у членов комиссии вопросы. Отметив привлекательность намерений, члены конкурсной комиссии поинтересовались, на какие средства кандидат планирует проводить, например, модернизацию ЖКХ. С. Филимонов уверен, что улучшения в этой сфере можно добиться, только привлекая частный капитал и средства ФЦП. И разобраться, что тормозит это развитие на местном уровне.

Как бывший сотрудник газового хозяйства, кандидат отметил проблему с ДВК, однако добавил, что он не участвовал в последних скандальных событиях по их проверке.

Также он предложил старые котельные заменить на блочные, основной упор также делая на вложения инвесторов.

Владимир Козенцов, военнослужащий в отставке

Свое выступление Владимир Козенцов начал с критики бывших сотрудников администрации, высказав недоумение, почему они не могут организовать работу. По его словам, «если каждый суслик будет считать себя агрономом в поле, порядка не будет, агроном должен быть один». Кандидат уверен, что решения должен принимать один человек, прислушиваясь к мнению депутатов.

Основная задача, отмеченная в его программе — создать Феодосию заново. А для этого дать возможность работать тому, кто хочет, а кто не хочет, того «гнать в шею».

В. Козинцов убежден, что в Феодосии необходимо поддерживать малый и средний бизнес, но в рамках закона.

Олеся Кропотина, предприниматель

Программа Олеси Кропотиной имела социальную направленность. Основное положение ее программы — сосредоточение внимания властей всех уровней на правах человека, причем, от глобального до малого. Она привела в пример возрождение УПК (учебно-производственный комбинат — прим. ред.) в школе, обучение детей азам будущей взрослой жизни.

В качестве проблем города О. Кропотина указала на малое количество парков и отсутствие развлекательных заведений для молодежи, боулинга, зоопарка, аквариума. А также предложила создать конный клуб и яхт-клуб, развивать мото- и картинг-спорт. По ее мнению, все это привлекло бы туристов, но развитие упирается в БТИ и Росреестр, которые не дали информацию о территориях, которые можно было бы предоставить инвесторам.

Кандидат отметила, что из около 300 сотрудников администрации феодосийцам знакомы максимум 10-15, а чем занимаются остальные, неизвестно. По ее словам, должна быть четкая направленность: если человек обращается за помощью к органам власти, ему должны помочь. Еще Олеся Кропотина привела массу примеров, когда проблемные вопросы горожан не решаются из-за бездействия чиновников.

Свои предложения, изложенные в письменном виде, кандидат передала президиуму комиссии «для ознакомления на досуге». А члены конкурсной комиссии предложили О. Кропотиной подумать об участии в выборах депутатов.

Константин Бабенко, руководитель Крымского рынка

Свою развернутую программу Константин Бабенко назвал «стабильная платформа». Для начала, по его мнению, необходимо решить ряд социальных, хозяйственных и бытовых проблем в городе. Для экономического развития в городе кандидат предложил развивать промышленность и виноделие, санаторно-курортного потенциала и туризма. По его мнению, это возможно при наполнении бюджета при помощи выделения НТО для малого и среднего бизнеса и получения арендной платы за землю, а также взысканию земельной задолженности по аренде, которая составляет более 163 млн руб. И списать безнадежную задолженность за землю. К. Бабенко предложил провести инвентаризацию неиспользованной земли и передать ее в аренду.

Указав на недостаток медицинских специалистов, кандидат предложил для их привлечения в лечебные учреждения города провести реконструкцию и оснащение горбольницы, а также предоставить им социальное жилье, например, общежитие в Приморском.

В области образования он отметил ограниченность мест в школьных и дошкольных учреждениях и предложил завершить строительство школы на Челноках, а для полного решения проблемы — дополнительно построить школу в районе Крымская-Гарнаева-Симферопольское шоссе. По мнению Константина Бабенко, реконструкция ряда детских садов и строительство еще одного детсада в Коктебеле позволит решить проблему нехватки мест.

В культурной сфере кандидат указал на отсутствие должных условий у Заслуженного народного театра им. Р. Беляновой для постановки спектаклей на сцене городского ДК.

К.Бабенко отметил также проблему нехватки жилья для феодосийцев и напомнил, что в городе выделен участок для строительства социального жилья по ул. Краснодарская, но строительство по непонятным для него причинам не начато.

Он также рассказал, что его волнуют проблемы озеленения города: не осуществляется полив и уход за новыми насаждениями. Также необходимо также усилить контроль за комиссией, осуществляющей снос деревьев в городе, а вместо спиленных деревьев высаживать новые.

Проблему нехватки у коммунальных предприятий техники кандидат назвал «замкнутым кругом»: нет техники — нет тарифов — нет прибыли — нет техники. И в качестве положительного привел в пример МУП «Каскад», который в 2015 году от республики получил 10 мусоровозов, были разработаны тарифы на вывоз мусора, и теперь прибыль предприятия за услуги увеличивается из года в год.

В сфере градостроительной политики К. Бабенко указал на необходимость в ближайшее время провести общественные слушания по принятию генерального плана города, разработать план застройки и освободить центральную часть города от хаотично расположенных НТО и рекламных конструкций.

Одной из проблем города кандидат назвал общественный транспорт. Для ее решения он предложил ввести в эксплуатацию казенное автотранспортное предприятие, дооборудовать автобусы, которые у города есть, и выпустить их на линию.

В заключение выступления речь пошла о «духовных скрепах»: Генуэзской башне, башне Константина, даче Стамболи, Картинной галерее им. И.К. Айвазовского и будущем возведении стелы Воинской Славы. Кандидат отметил, что можно брать пример с города Грозный, где стелу возвели за три месяца, и стремиться не повторять плохие рекорды, на возведение уходили десятки лет. А к объектам духовного наследия относиться взвешенно, принимая во внимание мнение жителей города.

Члены комиссии задали вопрос: что же кандидат собирается делать каждый день для исполнения своей стратегии развития города. В качестве основных насущных вопросов, которые можно решить на муниципальном уровне, К. Бабенко выделил: во-первых, наполнение бюджета за счет переоформления украинских документов на землю и списание невозвратной задолженности, а, во-вторых, в сфере коммунального хозяйства надо брать «ноги в руки» и ехать просить деньги на омоложение техники.

Ярослав Шапошников, бывший сотрудник Следственного комитета МВД России, глава Кузмищенского сельского поселения Костромской области

В качестве первостепенных задач Ярослав Шапошников назвал разработку и принятие генерального плана города, проектов планировки застройки и их реализацию. Необходимо сохранить в первозданном виде и улучшить качество объектов культурного наследия в центре города, а новую комплексную застройку производить за счет освоения новых территорий с помощью инвесторов.

В части инвестиций кандидат указал на изменение законов в 2018 году: в случае ликвидации МУПов, создавать межмуниципальные общества с ограниченной ответственностью и заключать концессионные соглашения по привлечению инвесторов, как это было внедрено в Костромской области.

По мнению Я.Шапошникова, для возрождения промышленных предприятийнадо добиваться получения госзаказов.

А для решения «газовой» проблемы в Феодосии необходимо интегрировать муниципальные управления в виде ТОСов в товарищества собственников жилья.

Андрей Вербов, заместитель главврача Феодосийского медцентра по вопросам экспертизы временной нетрудоспособности

Основной целью развития системы ЖКХ Андрей Вербов считает «создание надежной ресурсосберегающей коммунальной инженерной инфраструктуры города, обеспечивающей гарантированное потребление услугами нормативного качества».

В транспортном комплексе, по его мнению, необходимо обратить внимание на неудовлетворительное состояние автопарка и культуру поведения перевозчиков, необходимость создания парковок, улучшение схемы городского и транзитного сообщения, которое ведет к образованию автомобильных пробок. В перспективе необходимо создание единой службы управления транспортно-дорожным комплексом города по развитию сетей и реконструкции автодорог для увеличения пропускной способности.

Отдельным пунктом развития города кандидат обозначил развитие экскурсионно-прогулочных и морских перевозок, развитие яхтенного туризма.

Основной доход в городской бюджет, по мнению А. Вербова, должно давать промышленное производство: оптический завод, завод «Море», судомеханический завод, «Судокомпозит», НИИ АУС. Он отметил низкий уровень финансирования на научно-изыскательские работы и предложил создание научно-технического кластера в городе, где смогут заниматься научно-изобретательской и практической деятельностью опытные разработчики и молодые специалисты.

Кандидат отметил снижение социального уровня жителей из-за необоснованного роста цен на товары и услуги, коммунальные тарифы. Для искоренения этой проблемы он считает, что администрации города необходимо выступить с инициативой создания сети торговых точек по реализации товаров первой необходимости по социальным ценам.

Конкурсная комиссия отметила большую аналитическую работу кандидата и глубокое познание в различных сферах города, на что А. Вербов пояснил, что у него существует хорошая команда и грамотные консультанты.

Владимир Покрова, адвокат Всекрымской коллегии адвокатов

Владимир Покрова рассказал, что принимал участие в мероприятиях по вхождению села Краснокаменки в состав Большой Феодосии (ранее оно относилось к Судаку — прим. ред.).

В качестве основных проблем города он назвал «неухоженность», из-за которой туристы не останавливаются здесь на отдых. Чтобы решить эту проблему, считает кандидат, много денег не нужно.

Для информирования людей, В. Покрова предлагает структурировать интернет-ресурсы, которые рассказывают о городе, привести в порядок сайты, в том числе — сайт администрации Феодосии.

Еще одна проблема: неосвоение средств из федерального бюджета.

В области ЖКХ В. Покрова видит тесное взаимодействие между администрацией и горсоветом. А глава администрации, по его мнению, в любом вопросе должен выехать на место и послушать людей, а также — следить за тем, чтобы все работало.

Кандидат сообщил, что специальную программу развития города он не готовил, так как это не предвыборная агитация, где можно красиво рассказывать и давать обещания. Однако первостепенную задачу В. Покрова видит в развитии промышленности, а уже потом — сельско-хозяйственного и культурного потенциала.

Он считает, что для создания цветущей Феодосии достаточно четко исполнять задачи правительства.

Игорь Гончаренко, заместитель главы администрации города

Игорь Гончаренко уверен, что главная задача — развивать не только город, но и поселки.

Городской транспорт необходимо сделать муниципальным, работающим до 23-24 часов, а в курортный сезон — круглосуточно. Этого можно добиться, введя в город компании, которые готовы работать с администрацией на условиях лизинговых контрактов.

По мнению кандидата, увеличить количество рабочих мест на предприятиях малого и среднего бизнеса можно добиться с помощью возрождения предприятий и предоставления им новых дополнительных контрактов и привлечения частных инвестиций.

Для уменьшения очередей в детские сады он предлагает строительство частных учреждений.

И. Гончаренко считает, что в поселках для увеличения потока туристов необходимо построить красивые набережные.

С помощью инвесторов федерального уровня он предлагает реконструировать системы водоснабжения и канализации с учетом исполнения экологических норм.

Кандидат указал на необходимость развития виноградарства, животноводства и тепличного хозяйства. Он также предложил построить большой логистический центр по расфасовке и упаковке грузов, а затем развозить грузы по всему Крыму. Это привлекло бы большое количество инвесторов.

Проблему организации досуга для жителей, реконструкцию парков и скверов кандидат предлагает решить с помощью привлечения частных инвестиций. При этом все парки отдать на баланс одной организации.

И. Гончаренко представляет себе строительство большого медицинского санаторно-курортного комплекса в Лисьей бухте, а также санаторно-курортной бальнеологической поликлиники в Коктебеле, куда можно будет приезжать круглый год.

Кандидат предлагает создать пилотный проект развития водного транспорта сообщением с городами Крыма и части России, в котором также привлекать инвесторов.

В рамках проекта «Чистый город» И. Гончаренко советует вынести промышленные предприятия за черту города, например, заводы судомеханический и «Судокомпозит» на завод «Море», а на освободившемся месте построить пассажирский морской вокзал.

Валерий Дуцелович, депутат горсовета, предприниматель

Единственно правильным путем развития Феодосии Валерий Дуцелович считает развитие курорта, города поэтов, художников.

В качестве наболевших проблем кандидат назвал переоформление правоустанавливающих документов на недвижимость, пенсию, землю. Также он указал на необходимость создания амбулаторий в каждом населенном пункте.

В рамках межмуниципального сотрудничества В. Дуцелович рассказал, что для сотрудничества выбирал бы богатые города-побратимы и, став главой, в течение трех месяцев заключил бы договор о сотрудничестве с Чеченской Республикой, городом Грозный.

В своем выступлении кандидат отметил, что прошло три года с момента разрешения заниматься игорным бизнесом в Крыму, а дело не сдвинулось: «в Совете министров игорным бизнесом никто не занимается». Хотя, по его мнению, за это время можно было бы получить миллионы прибыли в бюджет. Для этого необходимо было каждому городу дать временную лицензию, а затем, согласно ранее принятым ноормативным документам, весь игорный бизнес перевести в Ялту. На данный момент весь игорный бизнес существует подпольно, «крышует его кто попало», в бюджет денег не поступает.

Также в случае назначения на пост главы города, В. Дуцелович вывел бы из тени тот бизнес, который сейчас находится в тени, «иначе не будет денег и развития».

Андрей Никулин, предприниматель

Основными составляющими поступления в бюджет Андрей Никулин считает НДФЛ с промышленных предприятий, а значит начать надо с увеличения заказов на предприятиях. Также следует увеличивать бюджет за счет поступления налогов за землю и арендных платежей. В этой области А. Никулин предлагает выполнить ревизию по договорам, взять на жесткий контроль работу по должникам, провести мониторинг целевого использования земель.

В рекреационно-курортной сфере кандидат считает надо обратить внимание на санитарное состояние города, слив канализации, целенаправленное озеленение и благоустройство, уход за пляжными территориями. Также обратить внимание на общественные места, вокзал, почту. И ввести рекомендации для застройщиков и владельцев зданий по созданию единого архитектурного образа города.

А. Никулин предлагает разработать концепцию продвижения наших достопримечательностей, культурно-исторических памятников. Кроме этого, необходимо поднять уровень презентабельности городских музеев.

Кандидат предлагает разработать создание технического парка с сухопутными, морскими и авиа экспонатами, а также — инфраструктуру взлетной полосы на аэродроме Карагоз.

В производимые по генплану работы, считает кандидат, необходимо внести вынос железной дороги и благоустройство рекреационной зоны вдоль побережья, строительство объездной дороги по горной гряде Тепе-Оба и развитие города вверх, на гору, вынос на центральную набережную концертного зала с выходом в мере и создание причала для малых судов.