СВ
+5 °C

Быстрая авторизация

Забыли пароль?

Вы можете войти при помощи быстрого входа/регистрации используя свой телефон

Или если у вас нет аккаунта войдите через социальную сеть

Войдя на портал и регистрируясь в нем Вы принимаете:
пользовательское соглашение

Подпишись на Город24

Экономь время! Мы собираем все в одном месте. Подписка за 50 р. в месяц отключит всю рекламу на портале и в приложении + PDF версия журнала Город24 в подарок!

Город, где хочется жить

Город, где хочется жить

112

Город, где хочется жить

Глава администрации Красноперекопска рассказал о точках роста столицы северного Крыма

Город, привлекательный для бизнеса и комфортный для жизни. Именно таким видит Красноперекопск в ближайшем будущем глава администрации Сергей Палей. Как муниципалитету удалось попрощаться с депрессивным имиджем и переломить негативные миграционные процессы.

Сквер у комплекса «Три штурма» — любимое место развлечений красноперекопской молодежи. 

Сергей Григорьевич, удалось ли за полтора года с момента вашего прихода в кабинет мэра добиться положительной динамики в развитии муниципалитета и его инфраструктуры?

Сергей Палей: 2018 год принес городу положительные наглядные изменения в части реализации программы «Комфортная городская среда». По ней у нас реконструировались пять объектов. Для нашего города — большое достижение, поскольку это четыре дворовые территории, а всего их 65, и один парк — одно из любимых мест отдыха горожан.

И если центральный парк сделали, попытавшись уйти от формата старинного поселения к городу более современному, то ремонт дворовых территорий пошел с большим отставанием из-за недобросовестных подрядных организаций. Тем не менее мы не стоим на месте, мы развиваемся — ремонтируются дороги, детские сады, школы. Например, во всех детских садах заменили системы водоснабжения и канализации, и теперь можно приступать к замене асфальтового покрытия.

Как, по вашему мнению, сделать центральный парк не только местом отдыха, но и площадкой для интересных событий?

Сергей Палей: Сейчас завершился первый этап его реконструкции. Его сделали со всей душой, и горожане это оценили. Предусмотрели и место для уличной сцены, где c 2017 года проводим семейный фестиваль «Парк», во время которого выступают наши местные артисты. В этот день было организовано более 15 площадок для детей, то есть было чем заняться всем поколениям. Фестиваль посетили более 2000 человек, и в будущем мы конечно же превзойдем эту цифру. Ведь в этом году у нас ориентировочно в мае начнется второй этап реконструкции парка. И если первый этап обошелся в 16 миллионов, то на второй заложили в бюджете 60 миллионов рублей. Акцент сделан на спорте и здоровом образе жизни: проложим вело- и беговые дорожки, которые ночью будут подсвечиваться. Очень важным для города считаем и скейт-парк. Ведь BMX-фристайл включен в программу Олимпийских игр-2020. А в Крыму парков такого уровня, где можно тренироваться в этом виде спорта и проводить отборочные соревнования, пока нет.

Каждому инвестору даю свой личный номер телефона — он в открытом доступе. 

Что даст городу появление такой спортивной площадки?

Сергей Палей: Есть шанс, что на территории нашего муниципального образования будут проходить отборочные соревнования на Чемпионат России по BMX. Если к нам съедутся участники со всей cтраны, будет возможность привлечь и бизнес, который развернет в парке торговлю и проведет фестивали. Значит, на два-три дня, пока длится отборочный чемпионат, в город будет приезжать много гостей, и он оживет. Ведь этот вид спорта очень зрелищный, и неслучайно он признан олимпийским. Красноперекопск — родоначальник этого вида спорта на полуострове — именно у нас проводились первые чемпионаты по BMX. И надеюсь, что наш скейтпарк будет лучшим в Крыму. Это имиджевое направление развития, которое понравится горожанам. Молодежь будет заниматься спортом и уйдет от вредных привычек, предприниматели получат возможность дополнительного дохода, а для нас, чиновников, — это еще один источник пополнения бюджета и улучшения благосостояния населения. Ведь Красноперекопск — город тружеников, и люди где-то должны отдыхать. Также важно привлечь молодежь.

Удалось ли вам остановить обозначившуюся еще при Украине тенденцию отъезда из города трудоспособного населения?

Сергей Палей: Пока к сожалению, молодые уезжают. Но несмотря на общее сокращение населения муниципального образования, численность убывающих снижается в среднем на 8,4 процента в год, а прибывающих, напротив, увеличивается — на 13,5 процента в год. В 2018 году показатели оттока населения уменьшились, и я надеюсь, что это благодаря очевидным изменениям в городе — реконструкции инфраструктуры, новым стройкам, а также благодаря все тем же фестивалям, активному участию молодежи и взрослых в движении ГТО. Думаю, что в совокупности все эти мероприятия влияют на миграцию и демографию. И согласно нашим прогнозам, при нынешней динамике уже в 2020 году ожидается миграционный прирост на 53 человека, а к 2025 — почти на 400. Впрочем, пока окончательные выводы делать рано: я работаю полтора года, и первые результаты моей деятельности только сейчас начинают проявляться. Надеюсь, что 2019 год станет переломным.

Первый этап реконструкции городского парка обошелся казне в 16 миллионов рублей. 

Насколько бюджет города сегодня соответствует вашим амбициозным планам?

Сергей Палей: У Красноперекопска социально ориентированный бюджет — около 640 миллионов рублей в год, но когда я занял должность мэра, на развитие города из этой суммы оставалось лишь 50 миллионов, теперь это уже 60. По уровню доходов муниципального бюджета на душу населения (25128 рублей на человека) Красноперекопск в 2018 году занял пятое место среди городских округов РК, опередив многие курортные города, в том числе Судак, Алушту, Феодосию и Ялту. А плановые показатели, которые у нас были, мы перевыполнили на 4,5 процента. Это больше на девять миллионов рублей. И главный принцип у нас — увеличение муниципальных налогов в последнюю очередь. Мы должны максимально активизировать имеющиеся у нас ресурсы и обеспечить эффективную работу муниципальной собственности. Балласт, убыточные звенья, если не удается отладить их функционирование, надо убирать, и тогда будет результат. Пока тенденция наполняемости бюджета положительная. А по освоению бюджетных средств наше муниципальное образование на первом месте в Крыму!

Как по-вашему сделать моногород привлекательным для бизнеса и инвесторов?

Сергей Палей: Когда в город заходит бизнес, он делает это в первую очередь в надежде заработать. А чтобы просчитать выгоду — смотрят на несколько факторов. А есть ли в городе работники нужных специальностей? Смотрят на открытость власти — это немаловажный фактор. Оценивают логистику с учетом наложенных на Крым санкций. И что касается логистики, то у нас рядом и автомобильная, и железная дорога. Есть трудовые ресурсы. А у меня как главы администрации двери всегда открыты, и я работаю напрямую, каждому инвестору даю свой личный номер телефона — он в открытом доступе. В администрации создана рабочая группа по инвестициям, и мы показываем наши возможности, город и площадки для бизнеса. Проектом генерального плана развития Красноперекопска до 2030 года 476 гектаров отведено под промышленное производство. Но инвесторы не будут о нас знать, если мы не будем себя презентовать. Поэтому мы участвуем в форумах. В прошлом году мы приехали на Ялтинский форум на разведку, чтобы в следующий раз достойно представить территорию.

На чем же вы сделаете акцент на нынешнем V юбилейном ЯМЭФ?

Сергей Палей: В прошлом году мы заметили, что северная промышленная часть Крыма плохо представлена. И участники форума воспринимают Крым в первую очередь как курортный, туристический и сельскохозяйственный регион. Но в Северном Крыму сосредоточено около трети населения Республики, сконцентрировано более половины промышленного производства, находится крупнейший региональный рынок сбыта и потребления. И именно Северный Крым обеспечивает значительные вливания в республиканский бюджет. Но чтобы поддерживать существующие предприятия, надо привлекать сюда новых инвесторов. После IV форума мы вместе с Минпромом РК решили сделать отдельный акцент на промышленном потенциале. Накануне пятого форума мы заранее изучим список участников и будем сами инициировать встречи с бизнесом для привлечения инвестиций.

Какие конкурентные преимущества Красноперекопска как территории инвестиций вы можете предложить инвесторам?

Сергей Палей: Красноперекопск — это столица Северного Крыма, но в то же время территория, удаленная от рекреационных, природно-охранных и иных ограничительных зон. Поэтому можно уверенно инвестировать в объекты химической промышленности, придорожного сервиса, соцкультбыта, промышленное и жилищное строительство. При этом Красноперекопск не имеет инфраструктурных ограничений для развития. В Крыму действуют единые для всего полуострова условия ведения бизнеса в рамках свободной экономической зоны, а в Красноперекопске заинтересованные органы власти пройдут с инвестором все этапы пути до конечного результата. Обычно инвесторы осторожничают, опасаясь нечестных чиновников. А мы наоборот — сами к ним придем и будем везде водить, чтобы они зашли к нам. Это в наших интересах — найти инвестиции, пополнить бюджет.

Ощущает ли сегодня Красноперекопск западные санкции?

Сергей Палей: На уровне муниципалитета это неощутимо. Карта Visa здесь работает, но с картой МИР удобнее и лучше. Что касается бизнеса США и ЕС, то все знают, что вопреки санкциям они работают в том числе в нашем городе.

Почувствовал ли ваш город открытие Крымского моста и, в частности, грузового движения по нему.

Сергей Палей: С увеличением транспортного потока в магазинах расширился ассортимент, началось снижение цен. Люди стали чаще выезжать на материк, требуя от нас того же уровня жизни, как в Краснодаре, например. Люди стали более требовательными к качеству проводимых работ и строящихся объектов. Они говорят: «Почему там так здорово, а у нас такого нет?»

Какие планы в части модернизации инфраструктуры на 2019 год?

Сергей Палей: У нас сейчас в каждой части города что-то строится, но люди все равно считают, что этого мало. Заменили старый центральный водовод вдоль трассы и центральной улицы Калинина. В этом году идет проектирование для капремонта улицы Менделеева. Полностью новое асфальтовое покрытие появится в 2019-м на одной из центральных улиц Захарова. Планируем расширить наш городской рынок. Обустраиваются контейнерные площадки для вывоза мусора. Продолжается строительство нового жилья. Так, планируется построить 72-квартирный дом для реабилитированных и депортированных в рамках ФЦП. Сформировали еще два земельных участка в 9-м микрорайоне для строительства жилья эконом-класса, чтобы люди могли покупать квартиры по льготной стоимости. Эти дома будут построены и сданы в эксплуатацию в 2020-2021 годах.

Насколько доступно жилье для желающих переехать в ваш город вместе со своими семьями?

Сергей Палей: Средняя цена одного квадратного метра жилья — 28 тысяч рублей, что более чем на 20 тысяч ниже среднекрымского показателя. Сейчас на красноперекопском рынке жилья более 100 предложений по цене до двух миллионов рублей — трехкомнатную квартиру можно купить по цене до двух миллионов рублей. Поэтому столица Северного Крыма — благоприятное место для создания многодетной семьи. В городе действует пять школ и семь детских садов. Красноперекопск — единственный город в Крыму, где нет очередей в детские сады и ясли. Мы готовы принять более 300 детей, в том числе малышей до трех лет. Наши дети в школах учатся в одну смену и имеют возможность после уроков еще в светлое время суток посещать занятия в творческих кружках и спортивных секциях.

Красноперекопск online
Установи Город 24 на свой смартфон
code
Узнавай новости
Феодосии первым!
Скачать приложение город24 Скачать приложение город24
Стали свидетелем необычной истории? Сняли интересное фото или видео? Есть вопросы или отчеты? Пишите нам в WhatsApp, Viber или на номер
+7-978-795-79-32 или просто позвоните.
????????...

Новости за сегодня:

Как к Вам обращаться?